Scenariusz: Kluczowy handlowiec, dyrektor sprzedaży czy też wspólnik nagle odchodzi do konkurencji bądź zakłada własny/odrębny podmiot i bezprawnie kopiuje oraz wyprowadza bazę klientów celem przejęcia najważniejszych kontraktów.

Scenariusz: Zagraniczny podmiot zamawia towar o znacznej wartości z odroczonym terminem płatności, podszywając się pod znaną sieć handlową lub legalnie działającą spółkę. Towar zostaje dostarczony za granicę, kontakt się urywa, płatność nie następuje, a mienie znika w łańcuchu pośredników.

Scenariusz: W sieci, mediach społecznościowych i/lub mediach tradycyjnych pojawia się zmasowany, zorganizowany atak z wykorzystaniem fałszywych opinii, hejtu i/lub oskarżeń zarzucających firmie oszustwa, oferowanie wadliwych produktów, uczestnictwo we wrażliwym incydencie bądź działanie na szkodę osób trzecich.

Scenariusz: Firma przegrywa kluczowe przetargi o ułamki kwot, konkurencja idealnie kopiuje autorskie rozwiązania technologiczne czy też konkurencja przejmuje segment strategiczny wykorzystując tożsame rozwiązania chwilę wcześniej, co jednoznacznie wskazuje na aktywny wyciek informacji z wewnątrz struktur organizacji.

Scenariusz: Dział księgowości ulega wyrafinowanemu cyber-oszustwu (np. podrobiony e-mail od właściciela lub zmiana rachunku bankowego stałego dostawcy) i dokonuje przelewu znacznych środków finansowych na podstawione konto bankowe.

Scenariusz: Kontrahent posiadający gigantyczne, przeterminowane zobowiązania finansowe wobec firmy nagle likwiduje biura, przepisuje spółkę na zagraniczne „słupy” i zaczyna wyprzedawać majątek, dążąc do ogłoszenia upadłości.

Scenariusz: Wspólnik sabotuje biznes, dąży do wrogiego usunięcia innego wspólnika, wrogo blokuje decyzje strategiczne, potajemnie wyprowadza gotówkę, opłaca prywatne zobowiązania z konta firmowego lub założył konkurencyjny podmiot, do którego dyskretnie przekierowuje najbardziej zyskowne kontrakty lub zlecenia.

Scenariusz: Byli pracownicy, podwykonawcy lub dotychczasowi partnerzy biznesowi odchodzą i otwierają bliźniaczy biznes, kopiując wypracowane przez firmę unikalne procedury, autorskie szablony umów, dokumentację specjalistyczną czy też projekty technologiczne, receptury, kod lub design produktów, omijając w ten sposób lata i koszty własnych inwestycji.

Scenariusz: Sukcesja doprowadza do eskalacji konfliktu rodzinnego, w którym jedna ze stron próbuje przejąć kontrolę nad kontami, udziałami, akcjami, dokumentacją i/lub fizycznym majątkiem na szkodę pozostałych partnerów lub spadkobierców, w tym także przy pomocy sfałszowanych testamentów, pełnomocnictw, nielegalnych uchwał lub wrogiej manipulacji.

Scenariusz: Kontrola lub audyt wewnętrzny ujawnia istotne braki w towarach lub surowcach na magazynie, monitoring w kluczowych momentach okazuje się niesprawny, towar ten pojawia się lub jest trudny do jednoznacznej identyfikacji na rynku wtórnym, a personel wykazuje zmowę milczenia.